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中邦制药赴安徽生命科学产业园参观学习

8月30日,中邦制药12名管理骨干赴安徽生命科学产业园参观学习。大家先后参观了大数据中心、DCS控制室、智能仓储中心以及新建成的烟酰胺车间立体仓库。精准的数字化分析、生产现场的“零”人操控、仓储作业状态的实时跟踪,这些都使大家纷纷对这个现代化工厂发出由衷的赞叹。



通过此次参观,大家收获颇丰,我们要向安徽生命科学产业园学习以下两点:

1、加强车间现场管理。车间现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理,有利于企业管理的整体优化,增强企业竞争力、改善生产现场、消除“跑、冒、滴、漏”的状况,提高产品质量,保证生产安全,提高员工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益,促进技术进步具有十分重要的意义。


              


我们要不断加强车间的6S管理。形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态系统。

 要不断发挥班组长的作用。班组长在企业中充当是兵头将尾的角色,通过合理运用手中的权力,调动每个员工的工作积极性。

 强化教育培训,提高员工素质。对班组进行技能、安全、生产、岗位职责和工作标准等方面的教育培训,同时将培训成绩记入个人档案,与个人工资、奖金、晋级、提拔挂钩。

2、加强企业信息化建设和数字化管理。企业信息化建设和数字化管理为企业建立了信息门户,这些“门户”让企业能够及时的掌握行业动态、市场变化、从而迅速做出反应、抓住占领市场的先机,有利于增强企业的核心竞争力,加快业务流程重组,有利于组织结构优化,有效降低成本、扩大企业竞争范围、激发生产、技术创新,推动研发项目进展,从而提高企业经济效益,促进企业竞争、加速企业发展。

 

                (丛晓丹 报道)




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