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“智能时代,未来已来”,互联网、大数据颠覆了传统思维与传统生产方式,实现了公司从ITDT的转变。

按照集团“一核四芯”战略规划,通过利用互联网信息和高新技术等举措,中邦制药ERP系统建设项目自88日启动以来,严格按照集团的整体规划和安排,相继在关键用户前期培训、业务流程梳理、基础数据收集等方面做了大量工作。按时完成财务、物资、销售、生产、质量五大模块的业务流程梳理及业务手册编制工作,完成主数据收集2万多条,为系统顺利配置创造了条件。

目前该项目已进入系统实现阶段。本着“先僵化后优化”的原则,以系统业务流程顺畅为主线,对各模块进行单元测试和系统集成测试,以便暴露问题、解决问题,加深对系统的认识,降低正式上线风险。为保证201811日系统的成功上线, “5+2”,“白+黑”成为了项目组成员的工作常态。

中邦制药秉承红太阳集团“创新转型,敢为人先,革新拼搏,全球尊严”的企业精神,通过ERP项目引入先进的管理思想和理念,梳理业务流程,优化管理模式,实现企业的扁平化管理;通过运用信息技术,实现物流、资金流、信息流的“三流”合一,进一步提高企业效益和市场竞争,实现“创新整合,产融结合,共创共尊,共赢共享”。

                                         (丛晓丹 报道)



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