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                                    互联网+大数据助力中邦制药“华丽转型”

      中邦制药ERP项目一期在集团云数据团队的帮助下,自今年年初上线以来,公司经营管理各流程实现闭环管理,行政审批效率与上线前相比提升3倍,采购、发货效率更是提升了5倍之多。

      上线前,公司采购都是通过传统的申购单填写,经一系列的审批后交采购部门比价采购,到货后生产部门组织生产。生产、采购、销售经常发生脱节,信息沟通不通畅,库存数据滞后;单据时常发生误差,财务月结要逐一核对录入,重复性工作多,工作效率低下,月结时间长。

 ERP系统上线运行后,OA系统由原先的串行审批模式,改为并行会签审批模式,审批效率提升3倍以上。物资采购也都是通过MRP运算或OA申报自动生成采购申请,经领导审批后自动回传SAP生成采购订单收货。生产领料和销售发货同样也是经OA领导会签审批后自动回传SAP进行发货过账。通过OASAP接口达成数据互通,实现从采购申请、询比价、采购订单、物料领用、产品发货等环节的闭环管理及数据的自动实时更新,避免了员工的重复性工作,使采购和发货效率提升了5倍以上;同时增强了数据的准确性,大大提升了库存精准率,减少了呆滞库存。月底财务月结也不需像以前一样手工做账,而是在SAP系统中自动结算生成报表,极大的提高了财务的会计核算效率。财务将SAP中实际经营数据与预算相结合,针对各项指标差异进行复核分析,找出原因并采用有效应对措施,合理配置资源,进一步控制经营风险和财务风险,最终实现准确、及时、可靠的经营数据。

今后,中邦制药将以SAP系统为核心,将WMS系统、桌面云系统、OA系统与SAP系统形成互联互通,最终以BI图形报表为可视化管理工具,建立完备的精细化考核业务流程,推动中邦形成全方位的可视化管理体系,力争将红太阳医药全产业链的信息化管理水平达到一流水平

                                    (邢亚平 报道)



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